Мнение профессора физики и астрономии Пак Чже-гына Сеульского национального университета

Научное сообщество Южной Кореи давно призывает перейти от «быстрого последователя» к «первому». Однако, когда спрашивают: «Какие основные направления исследований впервые создала Южная Корея?» ответы становятся уклончивыми. Это фундаментальный вопрос: стала ли Южная Корея «Революционером», который открывает новые направления и меняет глобальные правила?

Южнокорейская наука находится на критическом переломном этапе. В категории Nature Index Physical Sciences, которая ранжирует исследовательские учреждения на основе статей, опубликованных в престижных международных журналах, Южная Корея поднялась на 4-е место в мире, обойдя даже Японию. Тем не менее, количество фундаментальных научных областей, основанных Южной Кореей, остаётся незначительным. Даже когда достижения существуют, «инновационная экосистема», связывающая их с национальными основными технологиями, недостаточна.

Исследования часто классифицируются на области «Бор», «Пастер» и «Эдисон». Научные гиганты заложили прочную основу фундаментальной науки, соответствующую квадранту Бора, и расцвели в передовые технологии в квадранте Пастера. Пока они переосмысливают глобальные правила с помощью искусственного интеллекта и квантовых технологий, наши полупроводники и производственные отрасли начинались в квадранте Эдисона, следуя пути накопления технологий, отставая от других. В настоящее время Южная Корея сталкивается со структурными ограничениями в выходе из этой модели последователей.

Южной Корее нужна сильная движущая сила для преобразования базовых научных возможностей в передовые технологии. Существующий подход снизу вверх, основанный исключительно на автономии отдельных исследователей, недостаточен. Необходима система, сочетающая «оперативность организационных исследований» к национальным и глобальным тенденциям и «стратегическую фундаментальную науку». Необходимо выявить инновационные базовые научные технологии, и страна должна сосредоточиться на их развитии, чтобы они стали уникальными основными технологиями.

В 2020 году я вместе с 30 коллегами основал «Форум квантовой науки и технологий Сеульского национального университета» для консолидации возможностей университета в области квантовой науки и технологий и разработки будущих стратегий. Однако инициатива потеряла импульс из-за отсутствия системной поддержки. Прорывные инновации, которые открывают новые академические направления, сродни «спецназу, развернутому на вражеской территории». Если штаб командования и страна чётко обязуются поддерживать их до конца, солдаты могут броситься в бой с большей храбростью.

Разрушительные инновации нельзя достичь только через национальную поддержку. Научное сообщество Южной Кореи должно извлечь уроки из секретов многолетнего доминирования стрельбы из лука на международных соревнованиях. В лучниковом сообществе создана система заслуг, где квалификация в национальную сборную считается более сложной, чем победа в международных соревнованиях. Даже самые известные спортсмены принимают свои результаты, если они не проходят отборочные отборы в национальную сборную, и готовятся к следующей возможности. В отличие от этого, что насчёт нашего научного сообщества? Сдерживается ли она по-прежнему из-за «авторитарного управления», которое ставит выше старшинства и личные интересы выше заслуг и поощряет безопасное производство статей, а не оспаривание исследований?

Научное сообщество должно ответить на следующие вопросы: какие прорывные инновации мы готовим и с какими возможностями вносим вклад в национальные стратегии? Закладываем ли мы стратегическую основу и аплодируем молодому поколению, которое смело стремится к прорывным инновациям в науке? Устанавливаем ли мы стандарты и традиции, которые позволяют им твёрдо ступать на плечи предыдущих поколений и взмывать на новые высоты?

Непосредственная задача — преобразовать исследовательскую экосистему, пережиток эпохи последователей, в систему лидера, способную к прорывным инновациям. Истинные инновации всегда начинаются за пределами границ, установленных страной. Помогать будущим First Movers, которые где-то развиваются сегодня, стать лидерами, не будучи ограниченными государством — это призыв эпохи для нашего научного сообщества.