|
Вершина мира: почему индонезийские работники наиболее счастливы в Азиатско-Тихоокеанском регионе
|
Хотя опрос показывает, что 82 процента индонезийских работников довольны, он также отмечает рост выгорания среди них
Опрос, показывающий, что работники в Индонезии являются самыми счастливыми в Азиатско-Тихоокеанском регионе, вызвал обсуждения факторов, лежащих в основе их позитивного отношения по сравнению с региональными сверстниками.
Отчёт о рабочем месте, опубликованный в этом месяце рынком труда Jobstreet by SEEK, показал, что 82 процента индонезийских респондентов заявили, что чувствуют себя частично или крайне счастливыми на работе — это самый высокий показатель среди восьми опрошенных региональных рынков.
Главная цифра неизбежно заставляет задуматься: отражает ли результат культурное отношение к работе, крепкие социальные связи на рабочем месте или даже склонность выражать удовлетворение несмотря на экономические трудности?
Есть ли у вас вопросы по самым крупным темам и тенденциям со всего мира? Получите ответы с помощью SCMP Knowledge — нашей новой платформы подобранного контента с объяснениями, часто задаваемыми вопросами, анализами и инфографикой, которую предлагает наша отмеченная наградами команда.
Эксперты считают, что ответ, скорее всего, является смесью всех трёх.
Хотя общинная культура и религиозные взгляды Индонезии могут помочь работникам найти смысл и солидарность в своей работе, опрос также намекает на скрытые напряжённости, включая выгорание, неуверенность в работе и ограниченные возможности для тех, кто уходит из рабочей силы.
Для сравнения, работники на Филиппинах набрали 77 процентов, за ними следуют Малайзия с 70 процентами, Таиланд — 67 процентов и Новая Зеландия — 65 процентов.
В нижней части рейтинга находились Австралия с 57 процентами, Сингапур с 56 процентами и Гонконг с 47 процентами, что «подчёркивает более конкурентную корпоративную культуру и локальное давление на стоимость жизни, с которыми сталкиваются работники в этих регионах», согласно отчету.
«Это частично может отражать культурную тенденцию индонезийцев и филиппинцев более положительно отвечать на опросы», — говорится в докладе, в котором с октября по ноябрь 2025 года были опрошены 1000 индонезийских работников в возрасте от 18 до 64 лет.
«Тем не менее, это всё равно впечатляющие результаты и свидетельствуют о действительно более высоком уровне удовлетворения на рабочем месте в этих рынках по сравнению с другими.»
Почему они такие счастливые?
Тулус Винарсуну, профессор индустриальной и организационной психологии в Университете Мухаммадия в Маланге, назвал общинное общество Индонезии ключевым фактором результатов.
«Индонезийцы стали более коллективными и взаимозависимыми, и им нужны другие люди, чтобы создавать чувство счастья. У индонезийцев сильная социальная идентичность, где счастье приходит не только от себя и независимости, но и благодаря коллегам.»
Это, похоже, соответствует отчету, в котором было установлено, что три главные причины удовлетворения индонезийцев на рабочем месте — это их коллеги, место работы и цель работы.
«На рабочем месте индонезийцы не эгоистичны и не одиночки. Они едят вместе, а коллеги ждут в конце дня, пока все закончат свою работу, а потом вместе идут домой», — сказал Винарсуну.
«Коллеги и командная работа также становятся способом снизить уровень стресса, делясь проблемами и другими проблемами на рабочем месте.»
Деви Фауна, которая более десяти лет работала директором школы в индонезийском городе Медан, также согласилась с выводами доклада, заявив, что коллеги важны для её уровня счастья.
«Когда я работала директором, я была счастлива, потому что была окружена хорошими и поддерживающими учителями и другим персоналом», — сказала она.
«Однако я чувствовал стресс, когда имел дело с владельцем школы и при рассмотрении жалоб родителей, связанных с школьной политикой и инфраструктурой.»
Рост выгорания
В отчёте также рассматривался стресс на рабочем месте, где показано, что 43 процента индонезийских респондентов заявили, что испытывали выгорание на работе.
Это чувство также почувствовало 40 процентов работников, которые сказали, что чувствуют себя счастливыми на своей работе, «потенциально выявляя психологическое напряжение под поверхностью удовлетворения».
«Высокая нагрузка и давление в Индонезии с необходимостью работать допоздна как признак преданности делу могут сыграть свою роль», — говорится в докладе.
Ирна Минаули, психолог из Медана, отметила, что выгорание становится всё более распространённым среди индонезийских работников, назвав это сложной проблемой, особенно на уже перенасыщенном рынке труда.
«Конфликт, который испытывают работники с выгоранием, похож на конфликт избегания. Если они продолжают работать, они испытывают выгорание. Если они уволятся, они могут столкнуться с серьёзными финансовыми проблемами. Многим работникам не хватает множества возможностей для трудоустройства, поэтому они стараются адаптироваться к вызовам в своей рабочей среде.»
Безусловно, страх перед безработицей является ключевым фактором: 70 процентов индонезийских респондентов считают, что стабильность занятости является фактором счастья на рабочем месте.
Согласно данным правительства, уровень безработицы в Индонезии снизился до 4,74 процента в ноябре 2025 года по сравнению с 4,85 процента в августе 2025 года.
Однако уровень безработицы среди индонезийцев в возрасте от 15 до 25 лет выше — 16 процентов в ноябре 2025 года, при этом выпускники всё чаще испытывают трудности с выходом на рынок труда.
Руди Сусанто, житель Джакарты, сказал, что когда-то был счастливым работником, но с тех пор присоединился к рядам 7 миллионов безработных в стране.
Ранее Сусанто работал в компании по продаже пластиковых изделий, включая трубы и удостоверения личности, в Джакарте — работа, которая ему нравилась, и он не собирался уходить. Однако около года назад его внезапно уволили — незадолго до его 50-летия.
Хотя официальной причины не было указано, и Сусанто сказал, что у него никогда не было дисциплинарных или рабочих проблем, он был уверен, что его преследовали из-за возраста.
«Мне ничего не сказали, только что меня увольняют», — сказал он. «Будто они решили, что я им больше не нужен.»
С тех пор он не смог вновь выйти на рынок труда, что он также объяснял своим возрастом, говоря, что никто не хочет нанимать работников, приближающихся к пенсии.
Возраст выхода на пенсию в Индонезии составляет 59 лет, а ограничение в 65 лет рассматривается правительством Индонезии.
Для сравнения, пенсионный возраст в Сингапуре сейчас составляет 63 года, и он будет повышен до 64 лет с июля и до 65 к 2030 году, а возраст для повторного трудоустройства будет повышен с 68 лет сейчас до 69 лет с июля и до 70 к 2030 году.
«Индонезия — это не Сингапур, где ценят опытных работников», — сказал Сусанто.
«Никто даже не отвечает на мои заявки на работу.»
Мера счастья
Активистка Лейбористской партии Джумисих, которая, как и многие индонезийцы, использует одно имя, сказала, что при оценке счастья на рабочем месте важно учитывать эти показатели.
«В Индонезии существует культура принятия. Важно спросить: относится ли эта культура принятия к категории счастья или нет? Существуют самые разные показатели счастья, включая психологическую, экономическую или образовательную.»
Она отметила, что существует множество других факторов, таких как заработная плата, нестабильные рабочие отношения и отсутствие социальной защиты, которые «не способствуют счастью» в Индонезии.
Другие отчёты также подтверждают уровень счастья среди индонезийцев. Глобальное исследование процветания (GFS) за 2025/2026 год признало Индонезию самой счастливой страной в мире.
Ссылаясь на эти два доклада, профессор социологии религии в Университете Мухаммадия Шямсул Арифин отметил, что религия могла сыграть ключевую роль в формировании счастья среди индонезийцев.
«Религия в Индонезии служит механизмом преодоления трудностей. В исламских обществах, например, существует вера в судьбу, что всё предопределено Богом. Это убеждение, вероятно, заставляет людей чувствовать спокойствие и счастье, несмотря на жизненные трудности. Это убеждение также влияет на измерение успеха на работе.»
Около 87 процентов индонезийцев — мусульмане. Помимо ислама, в стране есть ещё пять официальных религий: протестантизм, католицизм, индуизм, буддизм и конфуцианство.
Вьетнамский электронный хаб стремится заполнить 330 000 рабочих мест, что вызвало гонку за бонусы за подписание контрактов
Центр производства электроники в провинции Бак Нинь нуждается в более чем 330 000 рабочих на заводе, но компании тратят настолько много на подписание бонусов, что рабочие начали использовать систему для получения выплат.
Фабрики по всей северной провинции предлагают бонусы за подпись в размере 7-8 миллионов донгов (267-305 долларов США), чтобы привлечь работников, а некоторые предлагают ещё больше заявителям, которые остаются на четыре месяца.
Сотрудники, которые назначают успешных сотрудников, могут получить дополнительный бонус за четыре месяца.
Бонусы отражают масштаб спроса в провинции, которая в 2025 году заняла второе место в стране по прямым иностранным инвестициям — 5,5 миллиарда долларов — уступая только Хошимине.
В Бак Нинь насчитывается почти 3 400 фабрик, производящих электронику, компоненты, одежду и логистическое оборудование для глобальных цепочек поставок, и там работает около 830 000 работников, большинство из которых из других провинций.
Ву Тянь Тхань, заместитель директора Центра трудоустройства провинции, отметил, что некоторые компании набирают ошеломляющие цифры: Goertek Vina — 120 000 сотрудников, Fukang Technology — 60 000, Luxshare-ICT — 40 000, а Newwing Interconnect Technology — 12 000.
Электронная промышленность обеспечивает почти 70% всего спроса, за ней следует текстиль с 13%, из которых 87% приходится на неквалифицированных работников.
Учебные заведения провинции выпускают чуть более 20 000 работников в год, удовлетворяя лишь 30% спроса.
Выпускники поступают почти сразу после окончания обучения, но компании, занимающиеся электроникой и полупроводниками, сталкиваются с нехваткой качественных технических специалистов.
Спрос особенно остёр в недели перед праздничными праздниками Лунного Нового года, когда требуется участие десятков тысяч человек.
Но Тхань предупредил, что гонка вооружений за подписные бонусы создаёт кризис удержания. Часть рабочей силы научилась воспринимать бонусы как доход, а не стимулы, перемещаясь между заводами каждые несколько месяцев для получения новых выплат.
Каждый раз, когда они переходят на смену, они начинают сбрасываться с более низкой базовой зарплатой с уменьшением взносов в социальное страхование, что снижает их долгосрочные пособия по безработице и пенсионные выплаты.
Он отметил, что компаниям следует добавить бонусы за подпись к ежемесячной зарплате.
Дефицит рабочей силы не показывает признаков ослабления.
Занятость промышленных земель в Бак Нинь превышает 55%, а заводы продолжают расширяться.
С 42 странами и территориями, инвестирующими в провинцию, преимущественно в электронику, компоненты, одежду и логистику, разрыв между предложением и предложением рабочей силы, похоже, будет ещё больше расширяться.
